开源之道

开源之道一周精选(2017 8 13)

开源组件的交付渐成问题;AT&T 不仅开源了电信软件,现在还要学习文化;SPDX 可以帮助公司更好的管理他们的开源许可证;红帽收购Permabit;开源软件许可证专业指南;OSS-Fuzz以及其它漏洞扫描程序是如何帮助开发者的?Linux kernel 的贡献者 Grsecurity 控告开源界的Bruce Perens;据主流企业,开源正在驱动数字化转型;开源大拿Zannos,离开Canonical,加入了Inocybe;这家创业公司从狗血的经历中学到一件事:绝不要去惹开源程序员;红帽7.4 的目标是多云部署和支持;开发开源战略的头三个月;MIT开设开源课;开源领导者:Solomon Hykes 和Docker的革命

企业施行内部开源的10个步骤

企业若要拥抱开源,离不开自身就是开放、共享文化的倡导者与实践者,如果没有这些内在文化基因,则就需要改变,改变文化、改变风格。那么内部开源就是这样一剂良药,让员工很舒服的接受变化,进而拥抱变化。你所在的公司准备好迎接内部开源了吗?不妨试试本文的方法。

东方文化与技术社区

这是一片有着悠久历史的土地,文化积淀非常的丰厚。但是近代遭遇了发展瓶颈,面对科学的迅猛发展,200 年以来一直处于落后、尴尬境地。著名的科学史著作者李约瑟提出的问题:“为什么近代科学没有在中国发生?”,其实同样开源社区在本土发展也是异常之式微,当然项目也就更是凤毛麟角了。甚至是本地的用户组也几乎都是赶时髦?这中间的原因是什么?笔者试图从文化、氛围、环境、个人等因素来寻找原因,并尝试找到对应的办法。 秘方文化、小国寡民、科学的曲解...... 等文化现象,似乎奠定了与开源、社群无关,该如何应对?

关于开源软件的12条模因

在这个一切都简单有效的年代,该如何向人们解释开源软件,尽可能用少的结论式的句子,而不是长篇大论式的解读。本文做到了,从历史、文化、工程、法律等,言简意赅的说明了开源软件的诠释。非常难得!

开源之道一周精选(2017 7 30)

如何管理大量的GitHub通知;创业公司Kite是如何尝试毁掉两个开源社区的;开发者们请求Adobe开源Flash;测试人员的GitHub;专家称:开源的创业将是下一个风口;微软深入开源,从而为其Azure容器实例服务;华尔街是否准备好了开源软件?一款开源的工具帮助手机网络抵御住了重要的漏洞;为什么说Kubernetes平台的壮大对于AWS的容器服务是一个威胁?GitHub新功能:聚焦开源社区

开源之道两周精选(2017 7 23)

EasyStack 主张成为世界上首个开源AI云平台;FOSSCON 2017 :自由和开源软件正在改变我们看待基础设施的方式;开源:用还是不用(以及如何选择);就我们所知的安卓已经死了,但是品牌不会更改;为什么说Kubernetes对于AWS来说无伤大雅;这是一个愈加开放的世界;为何VC会看上类似如Google、Facebook这样巨头的数据基础设施;什么是开放计算项目;开源商业新模式:出售个人数据;调查:开源正在高速发展,但是社区却在衰退;Google是如何利用开源来为其云服务平台服务的;创业时毋需担忧开源技术。

根本就没有什么所谓的开源商业模式

开源,商业,与商业模式,是有着重要区别的,开源是软件开发生产的一种方式,当然你可以利用来进行商业活动,至于这个商业活动的模式是什么全凭创始人自己定夺。你要做的是将他们三者分清楚了。但是要记得:开源不会一统天下,它的初衷就是多样性!

如何加入一个技术社区

大道至简,参与社区其实没有你想象中的那么难,只要你能准确的定位自己。当然,准确的定位自己是人的一生中最难的事情。更何况是在儒家思想下,当世界是静止的,一万年不变的,刻舟求剑的。未来谁也确定不了,就看你是否能够找到自己想过的人生。

开源之道一周精选(2017 7 9)

特斯拉使用开源地图平台更新其导航和地图;GitHub 建议:问你自己能为开源做什么;百度的无人驾驶阿波罗系统;为什么说开源软件对于业务很重要;从小众到引领世界:开源是如何征服世界的;每个人的Linux,指的是地球75亿人口的人类

GitHub 发起的开源星期五之意义所在

其实重点是为企业,那些重度依赖开源,却又不知道如何贡献的企业所量身定制,多数企业意识到了开源的意义对于自身业务的重要性,但是就是不知道该如何参与?或者说如何调整现有的团队组织和文化?而这也是布道师一直想要解决的难题,那么好了GitHub开启了这样一条道路!