开源之道

开源之道一周精选(2017 10 22)

微软摇身一变成了开源的鼓吹者;红帽第二季度的收入是多少?;作为一名开源的布道师是如何在硅谷创业的;免费的企业开源指南;GitLab 新一轮融资2千万美金;开源将会成为下一波安全的重灾区;为什么Linux成功了?为什么Oracle对开源是双面人;AWS 和微软合作开源AI框架;MongoDB IPO成功,证明了区别于传统的开源;关于AWS开源策略的严重错误。

归零心态,参与开源

无论你做什么都要付出很多的努力,方可能有所成,开源也一样,开源甚至要求更高,不仅是过硬的技术能力,还要有强大的内心、决心,并能够和人们友好的相处。

开源之道二周精选(2017 9 29)

YAHOO的搜索秘密武器开源了;微软以公司赞助的身份加入开源促进会;红帽在亚太地区建立开放创新实验室;红帽更新了其开源专利的承诺;Synthace公司A轮融资730万欧元,将开源带入生物科技;Docker 最新的目标是混合数据中心;开源并不免费,但是相比专有软件要更划算;VMware、Oracle在开源之路上以微软为楷模;开源并不免费,但是相比专有软件要更划算;为什么说测试对于开源来说非常重要;Oracle 借助开源力量,希望在云端获得立足点;阿里巴巴为开源数据库创业公司MariaDB注资 $27M 美元;微软是如何达成新时代的开源开发者的;开源并非是一种商业模式,而是一种市场策略;InfoWorld 认为开源推动了技术的发展;SAP 云平台拥抱开源世界;开源教学大纲的理由;微软爱开源,爱的深切

在你的项目开源之前应该确认的几件事

最近总是看到很多项目开源的信息,但是仔细一读,发觉根本就不是那么回事,比如XX开源深度学习框架、XX开源手机客户端数据库等等。仅仅是在GitHub开放了代码而已。其它似乎什么都没有做。作为内行的你来说,是否有点痛心疾首?开源真的就没有方法论可言了?

企业开源的福音书 —— Linux基金会发布企业开源指南

GitHub 在今年的2月14日发布了开源指南,连域名都叫的非常有特色:opensource.guide,开源之道也精心做了翻译,适兕也在开源大会上做了演讲介绍。但是似乎总是缺点什么,还有补充的地方。这不Linux基金会的ToDoGroup,神秘的企业开源组织,集合业内大咖,开发了这个项目。绝对震撼!

开源之道一周精选(2017 9 16)

新闻综述:Oracle非正式的杀死了Solaris;企业如何从开源收获最大;Instaclustr 发布了托管的开源即服务平台;微软为何要重点驱动Linux的创新;京东加入开放创新网络社区;Richard Morrell: 我的开源之路;开源开发者们发火的主要原因是什么?不尊重;

大多数成功的开源项目都是用钱砸出来的,你信吗?

布道开源多年,绝大多数人的第一反应是,你让我的软件开源了,我该如何赚钱?或者是你让我贡献给上游,我没有那么多余的钱啊,我有心无力。直觉看起来,开源仿佛是不食人间烟火般和金钱对立。其实,绝大多数人都错了,这是违反直觉的。开源的代码确实是工程的重要部分,但是它没法交易。但是又必须投入,产出往往更高,相比于闭门造车,更能节省成本。

开源之道两周精选(2017 9 10)

Apache软件基金会对9月5号对Struts漏洞的声明;Google对外公开了其针对开发者的文档风格指南;Nginx 开始超越其服务的根本,启动了应用平台;为什么开源项目的成功取决于背后公司的现金多少;为什么说对于云原生环境来说开源是第一选择;开源的秘方;利用开源技能实现职业三级跳;本周数字:GitHub上为开源做贡献的企业比较;数据将吞噬世界?是的,但是需要开源的助力;如果说机器学习是问题的话,那么开源就是答案。对不对?构建健康的开源社区;如何正确的开源:向LinkedIn学习;开源的风险更大吗?

公司如何帮助员工为开源做贡献

其实,我遇到的现实情况是公司该不该鼓励员工为开源做贡献,很多公司设置了KPI来解决,甚至设置奖金池,但是都收效甚微。归根结底是什么原因?文化当然是首当其冲,但是方法论也缺乏必要的认识。这次我选的文章是最最实际的方法论,没有高深的抽象论道,只有手把手的实际操作。企业开源之路漫漫兮,要严肃对待。