开源之道

企业开源的福音书 —— Linux基金会发布企业开源指南

GitHub 在今年的2月14日发布了开源指南,连域名都叫的非常有特色:opensource.guide,开源之道也精心做了翻译,适兕也在开源大会上做了演讲介绍。但是似乎总是缺点什么,还有补充的地方。这不Linux基金会的ToDoGroup,神秘的企业开源组织,集合业内大咖,开发了这个项目。绝对震撼!

开源之道一周精选(2017 9 16)

新闻综述:Oracle非正式的杀死了Solaris;企业如何从开源收获最大;Instaclustr 发布了托管的开源即服务平台;微软为何要重点驱动Linux的创新;京东加入开放创新网络社区;Richard Morrell: 我的开源之路;开源开发者们发火的主要原因是什么?不尊重;

大多数成功的开源项目都是用钱砸出来的,你信吗?

布道开源多年,绝大多数人的第一反应是,你让我的软件开源了,我该如何赚钱?或者是你让我贡献给上游,我没有那么多余的钱啊,我有心无力。直觉看起来,开源仿佛是不食人间烟火般和金钱对立。其实,绝大多数人都错了,这是违反直觉的。开源的代码确实是工程的重要部分,但是它没法交易。但是又必须投入,产出往往更高,相比于闭门造车,更能节省成本。

开源之道两周精选(2017 9 10)

Apache软件基金会对9月5号对Struts漏洞的声明;Google对外公开了其针对开发者的文档风格指南;Nginx 开始超越其服务的根本,启动了应用平台;为什么开源项目的成功取决于背后公司的现金多少;为什么说对于云原生环境来说开源是第一选择;开源的秘方;利用开源技能实现职业三级跳;本周数字:GitHub上为开源做贡献的企业比较;数据将吞噬世界?是的,但是需要开源的助力;如果说机器学习是问题的话,那么开源就是答案。对不对?构建健康的开源社区;如何正确的开源:向LinkedIn学习;开源的风险更大吗?

公司如何帮助员工为开源做贡献

其实,我遇到的现实情况是公司该不该鼓励员工为开源做贡献,很多公司设置了KPI来解决,甚至设置奖金池,但是都收效甚微。归根结底是什么原因?文化当然是首当其冲,但是方法论也缺乏必要的认识。这次我选的文章是最最实际的方法论,没有高深的抽象论道,只有手把手的实际操作。企业开源之路漫漫兮,要严肃对待。

开源英雄:Solomon Hykes和Docker的革命性崛起

Solomon Hykes —— Docker 的创始人,Dokcer公司的首席技术官,从开源中成长,为开源贡献,对待开源和商业有着非同一般的见解。本文是对Solomon Hykes 的采访兼经历略传,称之为开源英雄丝毫不为过,尤其是其颠覆性的开源项目——Docker,改变了整个软件产业!

开源之道一周精选(2017 8 26)

红帽在其Linux和云平台中开始提供微软的.NET2.0;想成为软件行业的影响者吗?加入开源阵营吧;云计算会驱动开源远离企业;开源专家正在成为热门抢手;如何从零开始为创业公司全面采用开源的IT基础设施;开源对于专有软件开发:要小心慎重;CNCF 会重蹈OpenStack的覆辙吗?;红帽在RHEL放弃Btrfs;在转型到数字安全领域后,黑鸭子迎来了飞速增长;开源NoSQL数据库厂商 MongoDB 开始准备IPO文件;为什么说Docker的生死存亡在于挣到客户的钱,而不是投资者;采访:不仅仅是一家开源公司;开源驱动这数字化企业。

为什么说企业应该雇佣开源项目上游贡献者

无论什么时候,说起xxx是某知名项目的维护者/贡献者,周边的人即便是没有一片赞叹,心里也会默想此人实力一定够强!要知道有那么多人盯着的项目,没有两把刷子还真不行。当然,前提是这个社区要有足够的公开、透明。

开源之道一周精选(2017 8 13)

开源组件的交付渐成问题;AT&T 不仅开源了电信软件,现在还要学习文化;SPDX 可以帮助公司更好的管理他们的开源许可证;红帽收购Permabit;开源软件许可证专业指南;OSS-Fuzz以及其它漏洞扫描程序是如何帮助开发者的?Linux kernel 的贡献者 Grsecurity 控告开源界的Bruce Perens;据主流企业,开源正在驱动数字化转型;开源大拿Zannos,离开Canonical,加入了Inocybe;这家创业公司从狗血的经历中学到一件事:绝不要去惹开源程序员;红帽7.4 的目标是多云部署和支持;开发开源战略的头三个月;MIT开设开源课;开源领导者:Solomon Hykes 和Docker的革命

企业施行内部开源的10个步骤

企业若要拥抱开源,离不开自身就是开放、共享文化的倡导者与实践者,如果没有这些内在文化基因,则就需要改变,改变文化、改变风格。那么内部开源就是这样一剂良药,让员工很舒服的接受变化,进而拥抱变化。你所在的公司准备好迎接内部开源了吗?不妨试试本文的方法。