开源专家 Dee Kumar 加盟 Armory;为什么购买软件比登天还难?等等 开源之道一周精选(2019 08 18)

a16z 播客: 软件开发的未来;Apache 软件基金会2019年度报告;微软影响 Chrome 的首秀;华为针对鸿蒙操作系统的App开发,准备了十亿美金的花红;开放源代码技术:到底怎回事?;在你的所在的企业采用开放源代码?需要了解点什么?Darpa花千万美金让Hacker巩固其选票机;VMware 意欲收购 Pivotal;开源专家 Dee Kumar 加盟 Armory;Los Angeles 为何决定将其前途放在Open Source?;敏捷和开源是可以相互互补的;开放源代码社区应该如何应对GitHub的限制策略?为什么购买软件比登天还难?

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文章点评

a16z 播客: 软件开发的未来

原文链接:a16z Podcast: The Future of Software Development

适兕点评:

a16z在2015年上做的一期播客,嘉宾有 Roger Dickey, founder and CEO of Gigster, Slack CMO Bill Macaitis, GitHub Director of Field Services Matthew McCullough, and Joel Spolsky, co-founder and CEO of StackOverflow。 2019年在返回来看这些人,GitHub 卖给了微软,Slack上市、StackOverflow也是现代项目的标配…… 播客是开源之道很想做的一件事情,就是找一些有想法的人共同畅聊一下,商讨解决办法,而不是吐槽。

Apache 软件基金会2019年度报告

原文链接:Apache Foundation FY2019 Annual Report

适兕点评:

阅读Apache软件基金会的年度报告是一种享受,有一种道德上的愉悦感,这家慈善组织依靠全球的志愿者,竟然达到如此的成就,2019年更上一层楼,相对比于前几年的报告,有很多的解读,就数据而言,大家直接下载即可,笔者这里主要对大家推荐几个值得关注的点:

  1. 今年是Apache 软件基金会的20周年,有重大的庆祝活动。
  2. 中国是Apache 项目的主要用户!甚至超越美国。
  3. 财务仍然紧张,年度盈余仅区区33万美金。
  4. 加大基金会赞助的策略,开源社理事长刘天栋先生特别被提及,贡献卓越。
  5. 以后会加大全球范围的CDN部署,美国和欧洲以外的地方。
  6. 关于公共,尤其是诠释中美贸易战的及时。

毫无疑问,Apache软件基金会下的开放源代码软件项目将会继续以其独特的方式在这个产业立足,无论你怎么看待,它都是现代社会无法忽略的重要力量。

微软影响 Chrome 的首秀

原文链接:Microsoft Has First Major Impact on Chrome

适兕点评:

Chromium 看来是要往开源软件基金会发展的趋势,随着技术的发展,浏览器越来的越臃肿,而过去的所谓的互联网入口之说,所带来的红利也在渐渐的消失,那么像操作系统一样,如Linux那般,交给社会、交给世界来掌管,商人专注于更多的营收创新,挖掘利益最大化。这不过是这一切所迈出的一小步罢了,时间是最好的证明,2020年,微软加大影响力之时,冲突和利益如何解决才是社区、Google、用户均应该思考的问题,Firefox的Mozilla这样的基金会可能还不能满足需求,而是Apache这样的。 预测未来是危险的,但是想一想应该不会有什么罪过吧?

华为针对鸿蒙操作系统的App开发,准备了十亿美金的花红

原文链接:Huawei will pay SA developers to build apps for HarmonyOS

适兕点评:

这条新闻并没有在中国的媒体出现,而是在南非的的媒体,也是南非华为的高管所说,这是个不小的书目,确实非常的有吸引力,即使没有杀手级的App出现,光是移植现在Android App就是最大的胜利!确实是烧钱的生意啊,Apple玩的是分成,Android 玩的是让利,华为在学那样?华为在创新能力上所表现出来的乏力,这是和其文化和管理方式有关,涅槃重生,或许是他唯一的选择,不过这又牵扯出另外的问题,它始终只是一家公司而已。拭目以待吧,开源这个PR的事情,手段实在不算高明,我很奇怪那么多在华为搞开源的人怎么做到决策?开源的PR旨在开发者,而不是社会大众群体。这件事极可能在未来为华为的品牌染上一丝不光彩的一道颜色。

开放源代码技术:到底怎回事?

原文链接:Open Source Technology: What’s It All About?

适兕点评:

中规中矩的科普文章,但是就开源的解释而言,可谓是“一个人眼中有一千个哈姆雷特”,开源,没有和源码接触过的,仅仅只是下载二进制使用的,即开放源代码软件的用户,那离开源其实有很大的距离。中国是世界上的第一大人口大国,也是地域范围最广的中央集权国家,虽然有中华民族共同体傍身,但是仍旧不能摆脱差异化,所以开源更是百花齐放百家争鸣。那么开源的布道,任重而道远。但是铜墙铁壁的教育体系,浑然一体,毫无破绽,12+4年的应试教育,将人限制在一个框架里,开放几无可能。那也得布道,不做的话,连那些即将孵化的也会被吞噬掉的。

在你的所在的企业采用开放源代码?需要了解点什么?

原文链接:Using open source in your enterprise? What to look out for

适兕点评:

从现在的这些文章来看,开放源代码还不是主流,而是正在主流的路上。适兕个人非常喜欢这篇文章中的观点和描述,尽管有点抽象,但是内行人往往是可以将自己的位置代入进去的。忍不住摘抄一段:According to Statista, the open source market was valued at $11.4 billion in 2017 and is estimated to grow to $32.95 billion by 2022, showing it has no intention of slowing down anytime soon.开源的产业将在2022年达到3百多亿美金。 open source sounds closer to a utopian dream than to the cold digital world of programming. 身处社会主义国家,对这句话理解的是最为深刻的。

Darpa花千万美金让Hacker巩固其选票机

原文链接:Hackers Take on Darpa’s $10 Million Voting Machine

适兕点评:

民主对于一个共同体实在是太重要了,选票也是人们神圣不可侵犯的权利,最为安妥的办法就是公开,开放源(一切),这同样对于目前的开放源代码软件也是非常之重要,可以毫不夸张的地说,民主和选票是开源之所以能够发展到现在的基石。偌大的一个生态,没有相应的规则和法则,是不可能成功的,当然所有这一切都是建立在高度文明的社会中的。政府的代码应该开源,既可以节省成本,有利于创新,但是前提是这个政府是人民选出来的。

VMware 意欲收购 Pivotal

原文链接:VMware says it’s looking to acquire Pivotal

适兕点评:

Pivotal 对于 Cloud Foundary的错误策略,好端端的Open Core 模式不走,学人家基金会模式,而几乎又是自己说了算,那些购买者看在眼里,一旦Kubernetes成气候了,随定它了。但是VMware的收购会重复思科的收购神话吗?Heptio + Bitnami + Pivotal ,虚拟化的时代已经一去不复返了,被VMware的用户会逐渐的从多年的锁定中走出来,一如走出当年的IBM、微软一样。不过这些都是我自己的主观看法,Pivotal 还是有一些业务上的累积的,曲线赚钱还有扳回一局的机会。

开源专家 Dee Kumar 加盟 Armory

原文链接:Open Source expert Dee Kumar joins Armory

适兕点评:

说起开源里的女性,(适兕说写”Kubernetes 背后的三女侠“”的故事很久了。)从CNCF 的高管中退出,加盟Armory,一家为项目Spinnaker提供商业化的公司。CNCF已经足够稳定了,出来做更具挑战性的事情,还是可以理解的。Dee Kumar 也算是传奇的经历了,她曾在做 Docker 产品经理,回头我们在做介绍。Dee Kumar 是典型的伴随着容器这一波创新的开源项目,将自己的职业生涯提升了一个level的案例。开源之道要感慨的是,国内如何寻找这样一些职位:关注开源和开发者关系,我指的是真正的做这些事情,中立、开放、带着些许改变世界的激情。Anyway,这些职位一定会出现的,不要是要多等上几年罢了。

Los Angeles 为何决定将其前途放在Open Source?

原文链接:Why Los Angeles decided to open source its future

适兕点评:

什么也不用说,开源之道的观点,开放源代码不止于软件:以红帽CEO 几年前的一段话来总结这篇。The vast majority of software written today is written in enterprise and not for resale. And the vast majority of that is never actually used. The waste in IT software development is extraordinary….Ultimately, for open source to provide value to all of our customers worldwide, we need to get our customers not only as users of open source products but truly engaged in open source and taking part in the development community.至于中国实现这个开放源代码城市,有生之年看到就是万幸了,而我还很年轻。

敏捷和开源是可以相互互补的

原文链接:Agile and open source can complement each other

适兕点评:

软件工程的人,无论是教科书(我指的是国内的大学课程),还是敏捷教练,都看不惯开源的做法,认为事情根本不可控,完全无法成事,而且吵来吵去,开源的工程师又觉得敏捷的限制,影响程序的质量,好吧,技术和工程的发展是相互的融合和取长补短,人类是极其聪明的动物,非常的善于学习,本文的观点我是持赞成态度的,因为还有两个因素需要考虑,加速的上市速度和企业愿意为开源掏腰包。期待更好质量的软件项目出现吧!

开放源代码社区应该如何应对GitHub的限制策略?

原文链接:Software, access, and realpolitik — How should open source communities respond to the GitHub restrictions?

适兕点评:

开放源代码的初衷,无论是自由软件里的四大自由还是开放源代码促进会的定义,都没有明确的国家、地域、种族、性倾向等等之类的偏见,然后一向和开源颇为青睐的贸易,竟然让这个受限,确实是应该战斗的,抵抗的目的是让GitHub做出让步,让微软做出让步,GitHub上的代码应该是全人类共享的,不是微软的财产,也不是美国的谈判利器。

为什么购买软件比登天还难?

原文链接:Why Buying Software Is So Difficult

适兕点评:

伴随着复杂性的增加,购买、消费、生产、流通所有的链条都在变得复杂,而软件本来就是看不到摸不着的产物,不仅开发创新难,维护起来也难,那么从消费者、购买者的角度来讲,更是伤透了脑筋,什么开源、云计算、SaaS、许可证、…….实在是太多了,软件一个就够难的了,还要加上这么多属性,确实是为难啊,花的值不值?是否达到想要的效果?会不会影响自己的职业生涯?好吧,还是多多学习吧!软件作为信息产品,从传统的书、CD、录像带、新闻业、电信业都有可以吸取的知识。擦亮你的眼睛吧,识别真相!